中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 姜超 報道 12月5日，北京公司組織開展2014年迎峰度冬應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)各部門、各單位對冬季氣象災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案的掌握情況，提升突發(fā)事件處置的協(xié)同配合能力，為度冬做好準(zhǔn)備。

　　此次演練采取“無腳本”的演練方式，并創(chuàng)新采取“桌面推演+問答”形式，由北京公司模擬氣象預(yù)警和電網(wǎng)突發(fā)事件，通過提問的方式引導(dǎo)演練推進(jìn)過程，各專業(yè)部門、參演單位根據(jù)提問題目，回答應(yīng)急響應(yīng)期間開展的工作和處置要點(diǎn)。

　　此次演練過程分為預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)兩大階段。演練模擬2014年冬季某日，北京市專業(yè)氣象臺發(fā)布暴雪橙色預(yù)警，北京公司及相關(guān)單位根據(jù)天氣預(yù)報情況，啟動暴雪預(yù)警Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警期間，相關(guān)單位所轄電網(wǎng)發(fā)生10千伏及低壓線路故障，公司及相關(guān)單位將暴雪預(yù)警Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥话l(fā)事件Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，并開展應(yīng)急處置。演練中，北京公司參演部門分別匯報應(yīng)急響應(yīng)工作布置情況，并按照公司冬季氣象災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案，通過視頻會議系統(tǒng)向參演單位進(jìn)行提問，內(nèi)容涉及到崗到位安排、信息報送、應(yīng)急搶修準(zhǔn)備、物資調(diào)運(yùn)、應(yīng)急發(fā)電車部署、應(yīng)急支援、客戶應(yīng)急供電、對外聯(lián)絡(luò)工作開展等。各參演單位逐一進(jìn)行了回答。

　　演練中，各單位在沒有事先準(zhǔn)備的情況下，回答問題較為準(zhǔn)確、全面，演練取得了預(yù)期效果。下一步，北京公司要針對此次演練情況開展評估，完善各級應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。針對冬季發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害時的預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急工作，北京公司將做好兩方面工作。一是在預(yù)警階段，充分做好人員、物資、車輛、后勤等各方面的準(zhǔn)備，現(xiàn)場指揮人員、搶修人員和物資都要提前到位；同時，裝備和物資的準(zhǔn)備要有針對性，充分考慮災(zāi)害程度、發(fā)生地點(diǎn)等因素。做好應(yīng)急通訊設(shè)備準(zhǔn)備，明確數(shù)量和調(diào)用流程，確保聯(lián)絡(luò)通暢。根據(jù)可能發(fā)生的災(zāi)害周密制定預(yù)案，做好現(xiàn)場指揮調(diào)度。二是在啟動突發(fā)事件應(yīng)急后，要*時間查清受災(zāi)情況，盡快統(tǒng)計(jì)、反饋，不能盲目開展搶修。做好來自不同方面的搶修隊(duì)伍和物資的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。掌握需要優(yōu)先恢復(fù)供電的客戶情況，*時間調(diào)派發(fā)電車進(jìn)行支援。出現(xiàn)大災(zāi)害時，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場指揮搶修工作。

　　各參演部門也對演練情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并從專業(yè)角度提出做好迎峰度冬工作的具體要求。來源： 中電新聞網(wǎng)