中電新聞網(wǎng)訊 通訊中 魯?shù)檐?報(bào)道 截至7月5日，山東電力公司累計(jì)完成物資類計(jì)劃審查36個(gè)批次，審查計(jì)劃18926條，計(jì)劃金額223億元，采購計(jì)劃執(zhí)行指標(biāo)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)。該公司認(rèn)真落實(shí)物力集約化精益管理年活動(dòng)精神，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升物資計(jì)劃管理水平，取得了明顯成效。

　　項(xiàng)目單位計(jì)劃提報(bào)質(zhì)量是影響計(jì)劃報(bào)送準(zhǔn)確率的關(guān)鍵因素，在物資計(jì)劃管理工作中，山東公司將管控關(guān)口前移，認(rèn)真研究各批次物資計(jì)劃審查工作要點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握國家電網(wǎng)公司工作要求，深入挖掘影響計(jì)劃提報(bào)質(zhì)量的重點(diǎn)難點(diǎn)，有的放矢性地指導(dǎo)市、縣公司計(jì)劃初審工作，做好公司計(jì)劃預(yù)審工作，從源頭上提高物資計(jì)劃報(bào)送質(zhì)量。為提升計(jì)劃審查效率。山東公司統(tǒng)籌規(guī)劃，做好項(xiàng)目前期溝通協(xié)調(diào)，引導(dǎo)各單位集中提報(bào)、合并提報(bào)物資采購計(jì)劃，減少后續(xù)采購、合同、履約、驗(yàn)審、結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作量，這就提高了工作效率。審查期間，山東物資公司嚴(yán)格“剛性”管理，強(qiáng)化批次意識(shí)，縮短了計(jì)劃審核時(shí)間。通過開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃審查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃自動(dòng)審查，這就大幅度提高了審查效率。在物資計(jì)劃管理工作末段，山東公司重視分析總結(jié)，在每次計(jì)劃審查會(huì)后查找共性問題，提出相應(yīng)整改措施并迅速落實(shí)，做到了“一批一分析、一批一通報(bào)”，促進(jìn)了計(jì)劃管理工作的循環(huán)提升。

　　下一步，山東公司計(jì)劃持續(xù)拓展物資計(jì)劃審查系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高物資計(jì)劃提報(bào)質(zhì)量，切實(shí)保證物資采購的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮計(jì)劃管理的作用，確保公司各項(xiàng)工作獲得及時(shí)、充足的物資儲(chǔ)備。來源： 中電新聞網(wǎng)