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重慶電力4支督查隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)20項(xiàng)重點(diǎn)工程安全

更新時(shí)間:2014-06-20  |  點(diǎn)擊率:1097

缺陷整改定時(shí)限 安全質(zhì)量再提升

重慶電力4支督查隊(duì)把關(guān)20項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容

  中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 渝電軒 報(bào)道 6月19日,國網(wǎng)重慶電力公司安全質(zhì)量督查隊(duì)2分隊(duì)隊(duì)長唐建軍,帶領(lǐng)3名隊(duì)員匆匆趕往永川500千伏板橋變電站,在事前無通知的情況下,直奔變電站檢修、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。督查隊(duì)一會(huì)走進(jìn)開關(guān)場(chǎng),查看增容改造后的設(shè)備運(yùn)行情況,一會(huì)來到檢修作業(yè)工地,督查安全工作質(zhì)量、安全防護(hù)措施落實(shí)情況,他們的頭上,500千伏洪板線正安全可靠運(yùn)行。

  開展安全質(zhì)量督查,是重慶電力在安全生產(chǎn)管理中的“重頭戲”。為保證安全生產(chǎn)局面長治久安,各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處,重慶電力公司成立了安全質(zhì)量督查隊(duì),下設(shè)南岸、永川、萬州、黔江4個(gè)督查分隊(duì),每個(gè)分隊(duì)分別由一名處級(jí)干部任隊(duì)長,抽調(diào)基層單位安全骨干為隊(duì)員,組成3人督查小組,劃定責(zé)任片區(qū),對(duì)重慶電力公司各基層單位的安全管理工作、現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造等,進(jìn)行督促指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷,杜絕違章行為,確保安全管理質(zhì)量得以提升。

  筆者了解到,4支督查隊(duì)按照工作要求,堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。出發(fā)前督查隊(duì)從不打招呼,突擊來到生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查。督查的重點(diǎn)內(nèi)容有:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理、反違章執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、信息安全管理、問題整改落實(shí)等20項(xiàng)重點(diǎn)工作。督查隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題匯總后,分出專業(yè)類型,落實(shí)責(zé)任單位,規(guī)定整改時(shí)限,實(shí)行事后跟蹤,保證事事有著落,件件有回音。

  6月11日,南岸分隊(duì)來到南川供電公司督查,發(fā)現(xiàn)大有、小河供電所缺陷管理不規(guī)范,整改未閉環(huán),缺陷未錄入安檢一體化管理系統(tǒng),督查隊(duì)按照缺陷管理分類,當(dāng)即要求供電所于6月25日前,完成缺陷整改,并清理完善資料,歸集存檔,落實(shí)專人負(fù)責(zé)錄入一體化管理系統(tǒng),將缺陷管理形成常態(tài)機(jī)制。

  進(jìn)行督查督導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)工作中的各類隱患進(jìn)行深挖細(xì)究、徹查徹改、全力整治。對(duì)于各類有違安全生產(chǎn)、管理的事件,發(fā)現(xiàn)一起,通報(bào)一起,糾正一起,絕不姑息拖延。無法立即解決的問題,督察隊(duì)將在*時(shí)間內(nèi)向相關(guān)單位下達(dá)自查整改通知書和整改計(jì)劃,要求限期整改,并對(duì)整改情況及時(shí)跟進(jìn),確保將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。來源: 中電新聞網(wǎng)